I dag har byråleder Marianne Danielsen skrevet kronikk i Adresseavisen sammen med daglig leder i PramPack - Anne Morkemo.

Det er et spark i siden til Adressa - som er altfor dårlig til å sette fokus på de gode næringsprestasjonene som utøves i regionen.

Les den her.

Eller i sin helhet her:

For lite patriotisme i Adresseavisen

Ikke det? Har du ikke fått det med deg? At vi trøndere er i ypperste klasse på funksjonell design? La oss benytte anledningen til å fortelle dere litt om hva som skjer i denne underprofilerte bransjen i Trøndelag, som briljerer innenfor sitt fagfelt. Norsk Designråd har som sitt formål å fremme bruk av design som et strategisk innovasjonsverktøy for å oppnå større konkurranseevne og lønnsomhet, i norsk industri og næringsliv. Merket for God Design, som overrekkes på selveste Designdagen hvert år, er en utmerkelse som anerkjenner vellykket bruk av design for å skape innovative produkter og øsninger.

På Designdagen 2010 mottok fire aktører innen trøndersk næringsliv den høythengende prisen – Merket for god design. Helsport vant prisen for en sovepose designet for ekspedisjoner med ekstreme værforhold. PramPack fikk tilsvarende påskjønnelse for den spesialdesignede transportbagen PramPack, som gjør reisen med barnevogn til en bedre opplevelse. Og NTNU fikk Hedersprisen for god design, den gjeveste prisen av alle for sin rekrutteringskampanje «De gode hodene». En målrettet og effektiv kampanje som ganske sikkert vil bidra til at enda flere designpriser vil finne veien til Trondheim i fremtiden.

I alle vellykkede utviklings-prosesser så finnes det både prosjektledere, designere og selvsagt – gründere. Og i mange tilfeller finner man også alle disse egenskapene i en og samme person. I Trondheim har vi et eminent designkontor – Kadabra, som benyttes av sine kunder og samarbeidspartnere til designutvikling. Kadabra har utmerket seg under Merket for god design tidligere, men i år mottok de hele 4 priser, blant annet innen den samfunnsorienterte kategorien Design For Alle med prosjektet «Blanke Ark». Design for alle-prisen vinnes årlig av en Merket for god design vinner, som har utviklet en utmerket løsningen med særlig fokus på brukervennlighet og god universell utforming. Vi trenger vel ikke si at denne henger veldig høyt? Som alle vet så er det monopol på nyheter i vår region. Det betyr at det som vi kan lese om i dagens Adressa, er det som vi må og skal ha fokus på. Det som ikke står skrevet i avisen, er heller ikke verdt å bruke tid på.

Videre hersker det ingen tvil om at vi trøndere er gode i sport, og særskilt på ski. Under OL i Vancouver byttet Adresseavisen ut «Norge» med «Trøndelag» i den daglige verdensomspennende medaljerangeringen. Spaltemeterne ble i all hovedsak brukt på Northug, Bjørgen og Svendsen. Vi trondhjemmere er også habile fotballspillere, bare vi har den riktige treneren. Og her tør vi ikke en gang tenke på antall spaltemeter som går med i det daglige. Riktignok er fotball kultur, men det slår oss at det kunne fint ha vært alternativ kultur som kunne ha fått mer fokus i avisen vår. Vi er to kronikkforfattere som har sett oss lei på at Adresse-avisen er i overkant patriotiske når det gjelder idrett og lokale idolhelter, og nedprioriterer saker som omhandler trøndersk suksess i næringslivet. Skriver media bare for massene som vil underholdes, eller for å motivere, engasjere, opplyse og skape debatt blant folket? Selvsagt er vi stolte over trøndersk OL-gull på 5-mila, men vi er minst like stolte av at en trøndersk forretningsidé vinner priser og skaper omsetning og arbeidsplasser i regionen vår.

Hvorfor kan vi ikke være like gode patrioter når det gjelder trøndersk næringsliv? Sitter det så mye lengre inne? I så fall; hvorfor? Som gründer må den ene av kronikkforfatterne innrømme at, av erfaring er det mye enklere å få positiv og god omtale i nasjonale medier, enn i lokale. Hva er det da som skiller omtalen av de gode, trønderske idrettsprestasjonene og de innovative og lønnsomme prestasjonene innen trøndersk næringsliv? Det er blitt nevnt av lokale medier at de ikke prioriterer omtale av enkelte bedrifter da dette kan gi bedriften kommersielle fordeler. Da er det nærliggende å understreke at markedsverdien våre skiløpere har, øker parallelt med medieomtale, og at dette er en kommersiell industri så vel som noen. Et annet viktig element som kommer som et direkte resultat fra medieomtale av nye, lønnsomme forretningsideer, er at det inspirerer andre forretningsutviklere. I Norge brukes det omfattende ressurser på innovasjon og entreprenørskap, for vi skal som kjent ha noe å leve av når oljen tar slutt. Det er viktig at alle skjønner at det å skape langsiktige verdier er noe alle kan bidra med – hvis man vil! Men da må samfunnet rundt oss bli gjort oppmerksom på mulighetene man har, gjennom presentasjon av de gode historiene!

Vi mener at trønderne er i en svært heldig posisjon med en unik tilgang til forskning, utdanning, og forretningsutvikling som ingen andre byer i landet har. Vi nevner i fleng NTNU, HiST/HiNT, Sintef, Leiv Eiriksson Nyskapning, Innovasjon Norge, Næringsforeningen i Trondheim , Trondheim Markedsforening, øvrig næringsliv og entreprenørorienterte banker som alle mer enn gjerne bidrar innen sine fagområder. Nå er det nærliggende å tenke følgende tankerekke; Hva om det midtnorske mediehus hadde vært flinkere til å profilere sin egne inspirerte næringslivs-utøvere? Som igjen vil smitte over på de nasjonale mediene, som igjen vil sette trønderne på kartet som innovative, suksessfulle og med teft for lønnsom forretningsutvikling? Riktignok er vi gode på ski og flinke til å sparke ball, men vi er jo også utrolig dyktige til å drive forretning?

Det er faktisk ganske moro å dra paralleller til en idrettsprestasjon i OL der fokus gikk på bekledningen, som igjen førte til fokus på sporten. Er det slik at vi som jobber med lønnsom og samfunnsnyttig forretningsutvikling i Trondheim må kle oss i klovnebukser for at lokale media skal legge merke til prestasjonene våre? Ja for hvis det er slik – så utvikler vi gjerne en funksjonell og designorient-ert bekledning, hvis det gjør at vi kan få mer fokus på våre gode prestasjoner.

marianne.danielsen@engasjertbyra.no

Da har vi startet det nye året med å flytte til Tempeveien 17 - du kommer ikke nærmere innfartsåren til Trondheim enn dette. Her har vi virkelig funnet oss selv, på flere måter. Som en del av flytteprosessen har vi selvsagt latt våre kreative grafikere få bestemme tapetet som skal pryde kontoret. Og dette var jaggu ikke barebare. Men den valgte tapetet finner du et utsnitt av her:
 

Og våre nye interiørartikler er selvsagt innkjøpt for å matche denne. I neste uke skal vi tapetseres med hensyn til rapport (tapetspråk).

I tillegg til å flytte så har vi også startet det nye året med spennende oppdrag. Vi i Engasjert Byrå liker oss best når vi får jobbe med utvikling av mennesker og merkevarer. Denne uken har vi virkelig hatt det moro. To av kundene våre, som vi jobber mye med internkommunikasjon med, har satt fokus på egne ansatte i starten av 2010. Og som et realt fraspark har vi laget musikkvideoer sammen med dem. På slike prosjekter jobber vi sammen med Christian Laukholm i Tsunami Film 

Det er utrolig å se hvordan mennesker blomstrer og byr på seg selv - når de får uvante arbeidsoppgaver. Og hvordan de oppdager nye sider av hverandre som imponerer. Musikkvideoen er et lite, dog viktig, element i en større intern kommunikasjonsstrategi. Og en ting er selve forberedelse og innspilling av musikkvideoen - toppen av kransekaken er når vi skal ha premierevisning.

Det gleder vi oss til!